Transmission de l'entreprise
- Evaluation de l’entreprise : cette évaluation permet de parfaire la décision de transmettre de servir de base au choix des cibles, et d’évaluer le coût de la transmission.
- Mise en place des actions « window dressing » – ces actions sont destinées à améliorer la valeur de l’entreprise, de supprimer ou de modifier certains obstacles à la cession.
- Recherche de solutions économiques, juridiques, fiscales et sociales pour maximiser le prix de cession. Le prix de cession n’a de sens qu’envisagé sous l’angle du montant net qui revient au cédant – cette recherche vise à maximiser ce montant.
- Définition et recherche des cibles – la recherche de cibles dépend de nombreux facteurs notamment :
- de l’identification des synergies probables entre les activités cédant cédé,
- l’intérêt de l’acquéreur dans le cadre de ses propres objectifs,
- enfin de la prise en considération des désidératas des associés, voire des collaborateurs dans le projet final.
- Assistance à la négociation – l’intervention que nous proposons permet d’améliorer les conditions de la négociation par la maîtrise que nous possédons pour apprécier les conséquences de chacun de ses éléments et par l’aide que nous pouvons apporter pour en faire la synthèse.
